人才强企

 

 

 

公司坚持以人为本,做到人尽其才,才尽其用的用人机制,努力培育精干高效的人才队伍,不断完善“以岗定薪”的薪酬体系,推动“精干高效、能干薪高”的育人、引人的良好机制。

 

公司在对员工实施绩效考评方面出台了一系列激励政策,并对取得的成绩、获得的技能给予奖励。目前,这些绩效激励措施已被全体员工所认同和接受。公司管理层非常重视与员工的沟通,全面收集员工对公司的评价信息,积极组织改进,不断提高员工的满意度。

 

以公正之心选人,以道义之理待人,以发展之本育人。

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员工培训

公司遵循系统性、制度化、主动性、多样化和效益性的培训原则,并逐渐规范员工培训管理工作。目前,公司已定期组织开展“每周一课”、“新员工入职培训”、“项目部专业技术培训”等形式的培训活动,旨在提高员工的知识水平、业务技能和工作的主观能动性,促进公司高质量市场化转型发展,增强企业核心竞争力,实现集团与员工共同发展。